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对于"服务"的分析

刘亚非

 

    伴随着中国零售业市场竞争的日趋激烈,越来越多的商家在经历了无数次的商品竞争、促销形式的竞争之后,开始把竞争的焦点转向服务。在以销售、广告等形式进行营销活动的同时,很多企业已经开始认识到,服务是奉献与获取经济利益的统一这一新的服务理念。
    在日常工作中,我们经常会遇到问题。当遇到问题时,我们就要自问,它的根源在哪?应该如何解决呢?例如:一位老年顾客买了一块手表,回家后的第一天走慢了4小时,第二天慢了6小时,顾客来到商场要求换一块新表,营业员向顾客解释需要检测鉴定后才可以退换,顾客同意后,柜台将表留下,并为顾客开具了取货单,告知顾客4日后来取结果。取表时,顾客得知表本身没有质量问题,是运动量不够造成的。老人认可了这个检测结果,但却发现表的外观上出现了划痕,影响了美观。双方各持一词,取货单上没有标明外观有残。
    出现这个问题,是因为在让顾客把手表留下检测并办理相关手续时,双方当事人未能进行充分细致的检验,无论手表上的划痕是顾客送来之前就已经存在,还是在顾客把手表留下来之后由于保管不当造成的损伤,商家都负有责任。首先,如果手表上的划痕是顾客送来之前就已经存在的,那么在让顾客把手表留下来的时候,双方就应该进行认真细致的查验,如果发现问题(划痕、磕碰等)就应记录下来,由双方当事人签字确认,否则,就无法确定手表在顾客送来之前有损伤;其次,如果手表上的划痕是由于商家保管不当造成的损伤,就更要对顾客负责任。无论以上哪种情况,商家都有不可推卸的责任,都应该由商家负责妥善解决。
    具体解决方法要由双方协商解决。作为商家,首先态度要诚恳,向顾客耐心解释、认真道歉,毕竟是因自己工作失误给顾客造成了损失;其次,从专业角度看手表的划痕有无修复可能,如有可能,在顾客认可的情况下,对手表进行修复,并可酌情对顾客进行经济补偿。


           

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