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股份公司开展企业文化故事有奖征集活动

 

    为顺利推进西单商场股份有限公司企业文化建设,充分挖掘广大员工的聪明才智,鼓励大家共同参与企业文化建设,发挥企业文化的凝聚、辐射、激励、引导作用,经研究决定,在股份公司范围内开展故事的征集活动,现将有关要求通知如下:
一、目的意义
    企业文化是企业在长期的生存与发展中形成的共同价值观,是广大员工共同的智慧结晶。西单商场股份有限公司在长期的发展过程中积累了厚重珍贵的文化底蕴,如何把这些厚重的文化梳理、提炼形成合理的体系以指导我们今后的发展,成为西单商场股份有限公司企业文化建设非常重要的一个环节。通过开展故事有奖征集活动,不仅有利于激发员工的积极性、主动性和创造性,而且有利于群策群力,集思广益,构建大家共同认同的、科学的、实用的和具有西单商场股份有限公司特色的企业文化体系。
二、方法步骤
(一)征集时间
2008年4月29日——5月31日。
(二)征集对象
股份公司全体员工(包括离退休员工、信息员)。
(三)征集形式
发生在我们身边的真人真事。
(四)征集要求
1、体现西单商场股份有限公司经营管理特点,故事感人、有意义。
2、故事材料力求真实、准确、翔实,语言力求生动、朴实,故事为工作中事。故事要体现股份公司相关的理念(包括创新、和谐、团队、团结、奋进、求实、领导、服务、作风、精神、责任、诚信、效率、廉政、安全、营销、专卖、经营、管理、品牌、人才、竞争、学习、激情、形象、品格等方面)。内容要积极健康,通俗易懂。
3、自行创作,凸显时代感和个性化,创作人请署姓名和单位,如属集体创作要署单位全称。
(五)报送和评选方式
    通过邮件形式报送股份公司企业文化建设办公室(设在公司党办)。外网发至邮箱“xdgfdb5802@yahoo.cn”或内网发至邮箱收件人“企业文化”。
    企业文化项目组将在初选、专家论证的基础上,选出故事50个,并在股份公司内采取公众投票的方式进行评选。
(六)奖项设置
    按体裁的类别分设一、二、三等奖各10个,鼓励奖10个;设优秀组织奖5个。项目组在初选的基础上编撰《西单商场股份有限公司企业文化故事集》。
三、示例:
真诚融化冰雪
    一年多的营销工作,我感觉与客户打交道最重要的是以真诚换得信任。只有把客户当作自己的朋友来对待,才能拉近客我之间的距离。
    记得有一个客户叫龙雨,刚开始进行拜访时,他不是很配合我的工作,交流起来语气也是冷冷地。在前任客户经理吴大姐的开导下,我决定采取“攻心”策略。之后我将他列为重点走访对象,常在店里与他和他的爱人谈生意经、拉拉家常,并且经常将公司里的最新的促销政策、调价之类信息在第一时间告诉他。
    有一次我到他的店里进行走访,这天只有他爱人在,我正在对他的库存进行盘点时,外面“咚”的一声,我赶紧跑了出来,只见龙雨的爱人已经躺在地上。我一边扶起她一边问:“你怎么了?哪不舒服?”只听她有气无力地说:“我头晕得厉害!”“那我送你去医院吧!”“不用了,我休息一下就好了。”“这怎么行?”于是我不容分说背起她拦了一辆出租车就往医院赶,并主动为她垫付了医药费。
    这件事以后,他们彻底改变了对我的态度。从此,我们已成了无话不谈的好朋友。
    是啊,真诚是火种,可以融化彼此心中的冰雪!真诚是春天,可以换来客户满意的笑容!
四、几点要求:
(一)精心组织,广泛宣传
    各单位要精心组织,广泛宣传,及时做好安排,切实把故事征集工作落实到基层、落实到员工中。
(二)重视总结,提高质量
    鼓励百花齐放,百家争鸣;鼓励全员参与,管理人员带头。群策群力挖掘和提炼更多典型案例,总结撰写更多有特色、高质量的文稿。
(三)良性互动,讲求实效
    通过有奖征集活动,从树立共同的价值观入手,构建具有号召力、凝聚力的价值体系,为企业文化建设起到良好的互动作用。股份公司在活动结束后将对征集情况进行通报。

西单商场股份有限公司企业文化建设项目组
2008年4月29日

 

 

             

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