近日，笔者借去新疆参加全国商报联合会第十七次年会之机，顺访了西部的几家西单商场。由于时间仓促，只能走马观花，尽管如此，其所见所闻仍给人留下了深刻印象。笔者将以《一展风采》、《立稳脚跟》、《迎难而上》、《商誉颇佳》为题陆续对西部的部分西单商场进行宣传报道，敬请关注。
一展风采

西部区设在兰州市

　　对西部区的称谓，一时难解其意，这次探明了究竟。西单商场股份有限公司为拓展经营，谋求发展，近几年在甘肃、青海、新疆、四川等省区建立了子公司，在这些省区的大中城市开办了商场。
作为股份公司派出机构的西部区，负责协调、指导、指挥这些门店的日常业务经营等事项，其办公地点设在了兰州市。在此 ，配备了西部区总经理、总经理助理和财务总监；建立了西部区党委，党员的组织关系均在当地。西部区未设单独的工作地点和工作机构，而与兰州西单商场同在一处办公，北京来的几位管理人员同住一幢楼，在宿舍里同聚一桌用餐。

党组织被评为当地先进

　　走进西部区的办公区，以"先进性常在，生命力永存"为通栏标题的宣传栏赫然入目。"京场司党字[2006]19号"、"市直工发[2006]26号"、"兰西党发[2006]12号"等文件摘登在上面。其中登有西部区党委被中共兰州市直机关工作委员会评为"先进基层党组织"内容的那份文件引起笔者的暗忖：西部区的党员肯定是好样的，西部区党委的政治核心作用肯定是明显的，否则，怎会获此殊荣呢？
恰巧，旁边还有一块宣传栏，"总部对西部区的工作要求"、"党委工作指导思想"、"公司工作指导思想"等内容跃然其上。这无疑是对党委作用所做的最好注脚，从大方向上进行把握和推进，足见其党委作用是如何发挥的了。

人才资源实现共享

分散于西部省区的各门店不可能配齐各类人才。尺有所短，寸有所长。西部区在人才资源的调配共享上做了不少文章。新疆的团购部经理韩平搞团购有一套，就到兰州、西宁、格尔木去传经送宝；西宁的超市部经理王兴浩于兰州地下超市开张之际前来支援；兰州的工程部经理高建国到新疆检修设备……这样调配使用人才，既降低了从北京派人的人事成本，也充分发挥了各类人才的积极性，体现了人才的价值。

领头人总把与家人团聚的机会让给别人

　　西部区党委书记、总经理杨姿聪是位女同志，于2005年7月上任。通过交谈，颇感沉稳干练。据同事们讲，杨总的身体并不太好，近半个月一直是上午在医院打点滴，下午坚持工作。按医生的要求，应住院治疗，但她牵挂着工作，谢绝了好意。她不仅工作忘我，还总将团聚的机会让给别人。她设法让家住北京的管理人员在节日之际回京与家人团聚，自己在外地盯着。今年春节，她初四才回北京，初七就回到了兰州；国庆中秋将临，她又安排其他同志错开时间回京过节，而自己则在外地值守。其实，她在北京也有家人，还有老母亲。为了事业，如此安排，其敬业精神可见一斑。（胡保民）