1月12日，股份公司召开了2007年业务工作汇报会，公司领导班子成员、总部行政部室部长，二层单位的总经理、财务总监等50余人参加了会议。与会人员先后听取了14个单位总经理做的2006年工作总结及2007年工作要点的汇报。股份公司总经理郝建中同志在讲话中指出，公司正处于发展期，此次业务汇报会为各单位间相互交流经验、取长补短、拓宽2007年工作思路奠定了很好的基础。2007年公司将以"效益"为目标，效益好的公司要再接再厉，长期亏损的企业要止亏并大幅减亏。为此，各单位要在做好结构性调整的同时，强化品牌化经营，切实提高创利水平，全面实施预算管理和合同管理，加强成本控制，严格考核和奖惩。他要求全体干部职工要发扬"三实"精神，逐年提高公司的经济效益。股份公司董事长刘秀玲同志到会讲话，她在充分肯定会议效果的同时，建议把年初的业务形势分析会制度化。她强调，"效益年"要把提升品牌经营能力具体化，尤其要认真研究如何经营好现代百货店中的超市问题。她期望公司各级经营管理者要培养对大趋势的观察、思考和分析能力，培养应对挑战和竞争的能力。
    此前，股份公司还召开了在京单位2007年党务工作专题会议。来自公司所属5个党委（党总支）的书记、党办主任，在广泛交流2006年党建工作的基础上，对2007年加强党组织的基础建设、推进基层党建工作创新、促进和谐企业建设等问题，进行了充分的探讨。公司党委副书记李春滨主持会议并提出了希望和要求。与会人员表示，在新的一年里，一定要紧密围绕公司的中心任务有效开展党的各项工作，全面服务于企业改革发展稳定的大局，在提升企业经济效益、构建企业和谐发展环境中，充分发挥党组织的政治优势、组织优势、群众优势，开创企业党建工作的新局面。